Гендерные стереотипы и роль женщин в развитии бизнеса

Гендерные стереотипы и роль женщин в развитии бизнеса
18.04.2019

Гендерные стереотипы и роль женщин в развитии бизнеса

Представьте, что вы партнер юридической фирмы. Вы ищете себе специалиста уровня старшего юриста или советника, который сможет самостоятельно вести дела, общаться с клиентами, вести переговоры и генерировать новые проекты. Вы понимаете, что готовы платить конкурентную заработную плату и даже договориться о бонусах, в зависимости от прибыли практики, но в обмен на это ожидаете полной отдачи от будущего коллеги и готовности работать сверхурочно, если этого потребует ситуация. Вам на стол ложится два резюме. Они почти идентичны: кандидатам 27-35 лет, высшее юридическое образование ведущих отечественных вузов, неплохой опыт работы на юридическом рынке, выигранные громкие дела и тому подобное. Они подходят вам по всем критериям. Единственное отличие - это мужчина и женщина. Кого вы выберете? Наверное, вы скажете, что посмотрите на размер компенсации, которую будет просить кандидат. Скорее всего, подсознательно вы будете ожидать, что кандидат-женщина может согласиться зарабатывать меньше, чем человек. А если я добавлю, что оба кандидата женаты и имеют маленьких детей? Наверное, вы перестрахуетесь и возьмете на такую ​​ответственную должность человека.

Кроме того, имиджевую составляющую для юриста должны быть качественные и красиво оформленные визитные карточки. Это важно, так как при на первой встрече с клиентом, своей визиткой юрист может подчеркнуть персональный статус и квалификацию. Заказать визитки можно на сайте I-Pechat.Ru.

Если вы честно ответили так, поздравляю, мы живем в обществе стереотипов. Ведь до сих пор успех мужчины связывают исключительно с его карьерой и умением зарабатывать деньги, а женщины - с созданием семьи и воспитанием детей. Если вы имели много положительного опыта работы с женщинами, которые рожали без отрыва от производства, то вполне вероятно, что вы человек свободен от описанных стереотипов, а ответ на поставленный вопрос будет другой. В любом случае в этой публикации хочется привести дополнительные аргументы для вашего принятия решений.

Многие международных исследований подтверждают эффективность диверсификации представительства в органах управления компаний лиц разного пола. В период 2004-2008 гг. было выявлено значительное улучшение финансовых результатов компаний из списка Fortune Global 500, в составе которых было по меньшей мере три женщины. Институт исследований Credit Suisse в 2012 г.. Подтвердил эту закономерность, проанализировав деятельность 2360 компаний (Credit Suisse Research Institute. Gender Diversity and Corporate Leadership). В 2016 Институт мировой экономики Петерсона, проанализировав 21980 компаний в 91 стране, обнаружил, что компании, в которых 30% и более руководителей - женщины, имеющие чистую рентабельность на 15% выше рентабельность компаний, где нет женщин в топ-менеджменте ( Woman on boards: Progress report 2017; MSCI ESG Research Women on Boards: Global Trends in Gender Diversity on Corporate Boards). Гендерный баланс позволяет руководящим органам лучше понимать потребности рынка и обеспечивает более качественный процесс принятия решений.

В прошлом году МВФ также представил свои исследования о влиянии гендерного баланса на уровень развития государства. В исследовании с июня 2018 ( «How to operationalize gender issues in country work») говорится, что гендерное равенство является непременной составляющей содействие экономической стабильности и роста. Гендерные вопросы часто имеют макрокритичне значение, поскольку экономические возможности женщин важны для роста как через непосредственное влияние размера рабочей силы на производство, так и из-за влияния на производительность (Cuberes, D. and M. Teignier, 2014, «Aggregate Costs of Gender Gaps in the Labor Market: A Quantitative Estimate »). Например, разнообразие и образование могут способствовать новым идеям, повышая производительность.

Большое гендерное равенство на рынке труда и образование также связаны с большей диверсификацией экспорта в развивающихся странах, а также в странах с низким уровнем доходов, а следовательно, может привести большую экономическую устойчивость (Kazandjian, R., L. Kolovich, K. Kochhar, and M. Newiak, 2016, «Gender Equality and Economic Diversification»). В противоположность этому было обнаружено, что гендерное неравенство связано с неравенством доходов, может подорвать устойчивость роста (Gonzales, C., S. Jain-Chandra, K. Kochhar, M. Newiak, and T. Zeinullayev, 2015a, «Catalyst for Change: Empowering Women and Tackling Income Inequality »).

В других выводах МВФ говорится, что наем женщин может увеличить производительность женщин, которые уже работают в компании, снижая дискриминации в пределах компании ( «Economic gains from gender inclusion: new mechanisms, new evidence», октябрь, 2018). Кроме того, исследования показали, что гендерный состав правления фирмы влияет на его эффективность. Dezsö Cristian L, и David G. Ross считают, что для компаний, стратегия которых базируется на инновациях, гендерная включенность положительно влияет на стоимость компании (Dezsö Cristian L, David G. Ross «Does Female Representation in Top Management Improve Firm Performance? A Panel Data Investigation », 2012).

К тому же европейский опыт свидетельствует о том, что подобные стимулы существуют уже давно. Наиболее релевантным примером для нашей страны Австрия, которая ввела квоты исключительно для наблюдательных советов государственных компаний. Представительство женщин увеличилось с 26% в 2011 гг. До 47% в 2017 Большинство компаний преждевременно достигла необходимых показателей, а в 32 из 54 компаний женщины составили более 50% членов наблюдательных советов. В 2018 в Австрии гендерные квоты ввели даже для частных компаний.

Наверное, вы скажете, что введение квот - это не лучший способ привлечь женщин к управлению компаниями. Мы неоднократно слышала эту риторику: «А почему бы им не принять участие в конкурсе и выиграть его своими знаниями?». Здесь стоит вернуться к истории с одинаковыми резюме и снова напомнить, кого вы выбрали: мужчины, внимание которого в соответствии с современными стереотипов будет сосредоточена на карьере, или женщину, в отношении которого существует «риск» рождения и воспитания детей, а следовательно, распыление внимания .

Да, все мы живем не в идеальном мире. Иногда, чтобы добиться успеха, нам нужны маленькие стимулы. Пусть наш законопроект станет маленьким стимулом для диверсификации органов управления государственных компаний и положительным примером для частного бизнеса.

Количество показов: 134
Короткая ссылка на новость: http://law-clinic.net/~HbiTC